https://vimeo.com/935965047; Сбер. Тизер фильма «ДОЛГ» для рекрутинга и фильтрации кандидатов.; 1:51; Фильм «ДОЛГ» — рекрутинговый фильм двойного назначения про реальную работу отдела взыскания: он честно показывает, как устроена должность “изнутри”, с её темпом, нагрузкой и типовыми ситуациями, чтобы на входе притягивать кандидатов, психологически подходящих под роль, а всем остальным давать возможность быстро понять “это не моё” и отказаться ещё до найма. В итоге компания получает более точный подбор и существенно экономит бюджет и ресурсы руководителей и наставников на онбординге тех, кто всё равно не выдержал бы позицию и ушёл в первые недели. https://vimeo.com/833682572;Видеопрезентация компании TradeSoft;3:50;Пример рекрутингового имиджевого фильма. Ярко, доступно, привлекательно! https://vimeo.com/364629596; Сбер. Фильм «ДОЛГ» для рекрутинга и фильтрации кандидатов.; 15:15; Полная версия фильма «ДОЛГ» — это рекрутинговый фильм двойного назначения о реальной работе отдела взыскания: он показывает должность “изнутри” — темп, нагрузку, типовые диалоги и психологические требования — чтобы на входе притягивать кандидатов, которым эта роль действительно подходит, а всем остальным дать возможность честно понять “это не моё” и отказаться до найма, не тратя бюджет и ресурсы команды на заведомо неподходящих людей. Важная особенность: в фильме снимаются не актёры, а реальные сотрудники банка — рядовой специалист и лучший взыскатель страны, поэтому это не постановка “для красоты”, а максимально правдивый взгляд на профессию.

https://vimeo.com/446492138; Сбер. «Выступать — это просто». Трейлер (сезон обучающего сериала про публичные выступления); 1:01; Трейлер образовательного сериала с экспертом Ниной Зверевой — коротко задаёт тон: выступление как управленческий навык. Формат “6–8 минут по делу” прокачивает сотрудников и руководителей — чтобы они держали внимание, говорили ясно, убеждали и уверенно защищали идеи, проекты и решения. https://vimeo.com/432469627; Сбер. «Выступать — это просто». Серия 1 — «Тренды современной презентации»; 7:04; Серия про главное в современных выступлениях: почему аудитория вообще будет слушать и как захватывать внимание с первых секунд. Это базовый модуль для корпоративного обучения — помогает сотрудникам перестать “читать слайды” и начать говорить так, чтобы людям было важно, понятно и интересно. https://vimeo.com/435074825; Сбер. «Выступать — это просто». Серия 2 — «Инструменты успешного спикера»; 6:30; Практика для рабочих презентаций: что говорить, как говорить и как выглядеть, чтобы мысль запоминалась. Разбираются типовые ошибки (слишком много деталей, слабые слайды, “канцелярит”, отсутствие репетиции) и даются инструменты, которые повышают качество коммуникации и скорость принятия решений в компании. https://vimeo.com/435075495; Сбер. «Выступать — это просто». Серия 3 — «Структура выступления»; 7:06; Серия про структуру как “каркас” речи: логика, последовательность, простые схемы подачи, которые удерживают аудиторию и помогают запомнить главное. Отлично работает в обучении менеджеров и экспертов: меньше хаоса — больше ясности, убедительности и управляемости обсуждения. https://vimeo.com/446492067; Сбер. «Выступать — это просто». Серия 4 — «Русский язык»; 7:02; Серия про силу точных слов: как говорить проще и понятнее, убирая псевдоделовой язык и штампы, из-за которых люди “не слышат смысла”. Модуль напрямую улучшает качество внутренних коммуникаций, писем/выступлений и снижает потери времени на разъяснения и недопонимания. https://vimeo.com/446492070; Сбер. «Выступать — это просто». Серия 5 — «Сторителлинг»; 8:07; Серия о сторителлинге как способе делать даже “сухие” деловые темы живыми и убедительными: конфликт, кульминация, вывод, чтобы аудитория включалась и запоминала. Это инструмент для лидеров и клиентских команд — когда нужно не просто сообщить факты, а повести людей за решением.

https://vimeo.com/384974777;Навыки публичных выступлений — Серия 3 (невербалика: жесты, взгляд, паузы, голос);6:18;Урок про то, что решает доверие к спикеру: невербалика и подача. На примерах показываем типовые ошибки и способы исправления — сотрудник начинает выглядеть и звучать как лидер, а не как “человек, который волнуется и оправдывается”. https://vimeo.com/380666257;Навыки публичных выступлений — тизер;1:02;Смелый моушн-тизер учебной серии: несколько точных тезисов, динамика и графика сразу объясняют сотруднику, зачем ему этот курс. Идеален для HR/L&D-рассылок и запуска потока — повышает вовлечённость и “доходимость” до обучения. https://vimeo.com/384974686;Навыки публичных выступлений — Серия 1 (база и подготовка);2:59;Обновлённый базовый выпуск с концентратом смысла и чек-листами подготовки: как быстро привести выступление в порядок, чтобы звучать увереннее и профессиональнее. Для HR это удобный стартовый модуль, который выравнивает уровень коммуникаций в команде и даёт быстрый видимый эффект. https://vimeo.com/384974727;Навыки публичных выступлений — Серия 2 (логика речи и связки);6:45;Модуль про построение речи: вступление, тезисы и связки между блоками — чтобы мысль не рассыпалась, а вела аудиторию к выводу. Это напрямую повышает качество внутренних защит, презентаций проектов и переговоров: меньше хаоса — больше ясности и управляемости обсуждения. https://vimeo.com/384974777;Навыки публичных выступлений — Серия 3 (невербалика: жесты, взгляд, паузы, голос);6:18;Урок про то, что решает доверие к спикеру: невербалика и подача. На примерах показываем типовые ошибки и способы исправления — сотрудник начинает выглядеть и звучать как лидер, а не как “человек, который волнуется и оправдывается”. https://vimeo.com/384980577;Навыки публичных выступлений — Серия 4 (визуальные материалы и сбои техники);7:02;Как работать со слайдами, диаграммами и изображениями так, чтобы визуал помогал, а не мешал. Плюс — что делать при сбоях техники: сотрудник не теряется и удерживает контроль над встречей. Отличный модуль для повышения качества презентаций в компании. https://vimeo.com/384980636;Навыки публичных выступлений — Серия 5 (работа с залом и Q&A);8:40;Практика вопросов и возражений: переформулирование, “мостики”, уважительный тон и контроль времени. Это то, что помогает сотрудникам уверенно проходить обсуждения с руководством/клиентами и доводить разговор до решения — HR получает измеримое усиление переговорной и презентационной компетенции. https://vimeo.com/384980688;Навыки публичных выступлений — Серия 6 (голос и дыхание);10:10;Мини-практики для голоса и дикции: дыхание, чёткость, энергия речи — упражнения, которые можно делать перед выступлением. Быстро слышимый результат: сотрудник звучит увереннее, меньше устает и лучше удерживает внимание аудитории. https://vimeo.com/384980769;Навыки публичных выступлений — Серия 7 (нештатные ситуации);11:05;Антикризисный модуль для спикера: что делать при сбоях техники, переносах, “тяжёлом” зале и сложных реакциях. Чёткие протоколы поведения помогают сохранять результат и лицо компании даже под давлением — особенно ценно для руководителей и клиентских команд. https://vimeo.com/384980837;Навыки публичных выступлений — Серия 8 (сторителлинг в бизнесе);11:26;Сторителлинг как рабочий инструмент: архитектуры историй и способы встроить их в деловое выступление без “театра”. Модуль помогает включать аудиторию, доносить смысл и убеждать — то, что делает сотрудников заметнее, сильнее и часто напрямую влияет на их рост и признание

https://vimeo.com/456974304;Сбер. Бирюзовые команды — ролик 1 «Введение»;4:16;Вводный ролик курса о практических инструментах бирюзовых команд: как проводить командные встречи по общим целям, разбирать ошибки и сложные случаи (включая клиентские), развивать ответственность, отмечать достижения и выстраивать наставничество. Для HR/L&D это удобная “точка входа” в программу: задаёт общий язык, ожидания и помогает запустить культурные изменения не лозунгами, а конкретными технологиями поведения. https://vimeo.com/456974687;Сбер. Бирюзовые команды — ролик 2 «Коммуникации»;5:56;Ролик про установочную сессию — встречу, где команда обсуждает ценности, фиксирует ожидания к поведению и договаривается “как у нас принято работать”. Даёт логику подготовки и вопросов, которые помогают снизить недопонимание, укрепить зрелую коммуникацию и сделать взаимодействие внутри команды более предсказуемым и эффективным. https://vimeo.com/456974928;Сбер. Бирюзовые команды — ролик 3 «Ответственность»;7:33;Инструкция для руководителя/лидера: как корректно начинать и вести развивающий разговор об ответственности, когда непродуктивное поведение повторяется и влияет на команду или результат. Фокус — на уважительном тоне, ясной формулировке проблемы, работе с барьерами (мотивация, непонимание, страх) и переводе разговора в принятие более ответственной роли без обвинений и конфликтов. https://vimeo.com/456975058;Сбер. Бирюзовые команды — ролик 4 «Принятие решений»;4:17;Ролик о том, как обсуждать с командой сложные случаи и ошибки, когда в ситуацию вовлечены несколько человек (например, клиентский негатив/низкая оценка CSI или внутренний конфликт). Задаёт правила: цель — не “найти виноватого”, а вместе понять причины и договориться, как избежать повторения. Для HR это готовая технология командного обучения на реальных кейсах. https://vimeo.com/456975171;Сбер. Бирюзовые команды — ролик 5 «Развитие»;5:44;Модуль про позитивное подкрепление и культуру признания: почему важно отмечать даже небольшие достижения команды и отдельных сотрудников, как это влияет на мотивацию, доверие и ощущение справедливости. Практическая основа для HR-программ развития: закрепляет правильные действия и делает рост навыков устойчивым, а не случайным. https://vimeo.com/456975339;Сбер. Бирюзовые команды — наставничество (ролик 6);3:22;Ролик о наставничестве через вопросы и работе с “отклонениями”: как выбрать приоритетные отклонения, разобраться в причинах, обсудить с коллегой действия и влияние на бизнес/клиента, показать верный алгоритм и дать попробовать новый способ с корректировкой. В бирюзовой логике акцент на самостоятельности сотрудника: наставник не контролёр, а тот, кто развивает способность человека улучшаться без постоянного надзора. https://vimeo.com/456975447;Сбер. Бирюзовые команды — финал курса (ролик 7);1:18;Финальный ролик подводит итоги курса: установочные сессии, разговор об ответственности, разбор сложных случаев, признание достижений, наставничество — и переводит обучение в практику. Даёт простое правило внедрения “3П”: применять технологии правильно, постоянно и постепенно, чтобы эффект закрепился в ежедневной работе команды.

https://vimeo.com/937348190;Газпромнефть. Обучающий сериал — Серия 1 «Команда»;1:56;Сценки из реальной смены на АЗС: как команда договаривается о приоритетах, помогает друг другу и проговаривает общую цель «что важнее прямо сейчас». Серия вводит практичный язык координации (“держу кассу”, “выхожу в зал”, “подстрахую кухню”) — чтобы суета превращалась в управляемую работу, а клиент не чувствовал напряжение. Для HR/L&D это сильный формат онбординга и стандартизации поведения без сухой теории. https://vimeo.com/937348222;Газпромнефть. Обучающий сериал — Серия 2 «Вовлечённость и вклад»;5:33;Серия про вовлечённость через измеримый вклад: что я делаю стабильно, чем помогаю коллегам, и как моя работа делает смену быстрее и качественнее. Вместо абстракций — наблюдаемые индикаторы (скорость на кассе, чистота зон, приветствие, аккуратность, время приготовления), которые помогают честно видеть результат и усиливать мотивацию. HR получает инструмент, который повышает дисциплину “мелочей сервиса” и делает улучшения регулярными. https://vimeo.com/937348362;Газпромнефть. Обучающий сериал — Серия 3 «Сбор команды и цель на день»;2:27;Как за пару минут собрать команду и задать ясную цель смены: где “проседаем”, кто за что отвечает в час пик, как подстраховываем друг друга. Серия показывает механику “микро-обещаний” и короткую ретроспективу в конце дня — без поиска виноватых, только про улучшение. Это формат, который превращает хаос смены в организованную работу и повышает эффективность фронта. https://vimeo.com/937348418;Газпромнефть. Обучающий сериал — Серия 4 «Эталон и справедливая оценка»;3:25;Серия про эталон сервиса: понятный, наблюдаемый стандарт (приветствие, помощь, скорость, чистота), на который команда реально может равняться. Показано, как чек-листы перестают быть “бумагой для галочки” и становятся справедливой общей линейкой — меньше споров, больше устойчивых договорённостей. Для HR это рабочая технология внедрения качества без демотивации и формализма. https://vimeo.com/937348508;Газпромнефть. Обучающий сериал — Серия 5 «Уверенность и поддержка»;2:01;Про наставничество и психологическую опору в смене: как культурно проговаривать сомнения, просить помощь и давать её без давления и стыда. Серия даёт простой чек-лист поддержки и “шпаргалки” фраз, которые снижают тревожность новичков и закрепляют командный стандарт. Для HR/L&D это референс, как удерживать людей и стабилизировать сервис через поддержку, а не через “жёсткий контроль”.

https://vimeo.com/821594442;Тренинг: управление стрессом (короткий ролик);1:12;Короткий, ёмкий референс для HR и корпоративных университетов: как упаковать тему стресс-менеджмента и профилактики выгорания в понятный модуль, который реально смотрят. Такой формат хорошо работает как тизер программы well-being или как часть серии soft skills — мы помогаем собрать это “под вашу боль”: диагностируем, что именно ломает команду, подключаем экспертов/коучей и превращаем методологию в обучающий видеопродукт для LMS и внутренних коммуникаций. https://vimeo.com/821594313;Тренинг: инструменты достижения командных целей (интервью);2:13;Референс промо обучающей программы в формате короткого интервью: быстро объясняет, зачем команде инструменты фасилитации и как они помогают достигать целей без хаоса и взаимных претензий. Идеально для HR/L&D-рассылок и запуска обучения: повышает вовлечённость и “доходимость”. Мы делаем такие анонсы и целые обучающие серии — от выявления проблем в коммуникациях до готовых модулей и тренажёров. https://vimeo.com/935966277;Сбер — обучающий курс по принятию решений;1:05;Короткий обучающий ролик-концентрат: принятие решений как прикладной навык, который улучшает клиентский путь и качество действий сотрудников. Формат подходит для быстрых “микроуроков” внутри компании: одна идея — один понятный шаг — сразу в практику. Мы помогаем HR и бизнес-подразделениям выстроить такие линейки обучения: от сценария и примеров из вашей реальности до съёмки, графики и внедрения в LMS. https://vimeo.com/567214192;СберУниверситет. Обучающее видео;25:18;Длинный обучающий формат (лонгрид) — пример того, как сложную тему можно подать структурно и “без воды”, чтобы сотрудники не бросали на 3-й минуте. Подходит для корпоративных порталов и LMS как базовый модуль/лекция с дальнейшими заданиями и обсуждениями. Мы можем сделать аналогичную “основу курса” под ваши задачи: собрать содержание с экспертами, упаковать в сценарий и снять так, чтобы обучение реально влияло на качество работы. https://vimeo.com/163429561;Varton. Живая презентация;20:33;Формат «ожившей презентации»: спикер + графика/элементы, которые делают сложное понятным и эффектным. Отлично заходит в B2B, когда нужно превратить PowerPoint в убедительное видео для обучения партнеров компании. https://vimeo.com/1132013892;ВТБ: матрица Эйзенхауэра — спикер+слайды, приоритизация и связь с бэклогом;6:13;Практичный модуль для командной эффективности: приоритизация по “срочно/важно” и перевод этого подхода в реальную работу с задачами. Формат “студия + спикер + совмещённые слайды + субтитры” идеально встраивается в корпоративное обучение и быстро внедряется. Мы делаем такие утилитарные курсы под конкретные боли команды: разгрузка руководителей, фокус, дисциплина исполнения, прозрачность задач. https://vimeo.com/326342865;SOINTERA — обучающий ролик;40:06;Обучающий ролик для SOINTERA. Пошаговая структура, графические подсказки, акцент на читабельности и воспроизводимости. Уместно для LMS/порталов, понятно даже в немом режиме. https://vimeo.com/326544370;Superjet — тренинг;4:59;Тренинговый материал по тематике Superjet: демонстрации, схемы, тренажёр/панели. Логика «условия → действия → проверки». Чистый звук, «чистая» графика, терминологическая аккуратность. https://vimeo.com/1131826314;ВТБ: «Цели и задачи» — часть 1 курса «Управление ресурсами и бэклогом задач» (спикер А. Богданова);3:14;Утилитарный модуль курса по росту эффективности: как формулировать цели и задачи так, чтобы ими можно было управлять через ресурсы и бэклог, а не “пожарить” бесконечные поручения. Формат e-learning (спикер в студии, презентация, субтитры) быстро масштабируется на большие аудитории. Мы помогаем организовать такие программы под вашу структуру: от постановки целей обучения и методологии до производства серии и размещения в

https://vimeo.com/533481492;Самолёт. Разговор о ценностях;5:16;HR-проект в формате интервью о корпоративных ценностях: не “плакаты на стене”, а живое объяснение смысла и ожиданий к поведению сотрудников. Такие видео дают общий язык внутри компании, снижают трения между командами и помогают быстрее принимать решения. Мы помогаем упаковать ценности в рабочую систему: интервью лидеров + короткие ситуации-примеры + модули для онбординга и обучения. https://vimeo.com/487640344;МТС. «Одиночество вне сети» — ковидный социальный ролик;5:46;Социально-имиджевый ролик: показывает ценностную позицию бренда и способность говорить с аудиторией человеческим языком. Формат полезен компаниям, которые строят доверие на долгую дистанцию. https://vimeo.com/576504696;Миссия и ценности Росэнергоатома. Глава 1;6:58;Корпоративный фильм о миссии и ценностях: интервью, производственные кадры, графика — формирует «большую рамку» бренда и доверие. Подходит для публичной репутации и корпоративных коммуникаций. https://vimeo.com/951463798;Ценности ВК — вступительное слово директора;1:56;Стартовый ролик цикла ценностей: обращение руководителя “без пафоса” с понятным «зачем» — зачем это нужно бизнесу и людям, и как будет жить в ежедневной работе. Отлично работает как запуск внутренней кампании/обновления культуры и как вводный модуль в LMS. Мы умеем делать такие обращения так, чтобы сотрудникам было доверительно и ясно — и чтобы дальше ценности легко раскладывались на поведение. https://vimeo.com/951463183;Ценности ВК — «Конкретизируй обратную связь»;1:27;Короткий игровой ролик о культуре обратной связи: вместо размытых оценок — конкретика, которая помогает человеку реально исправляться и расти. Это прямой инструмент для HR/L&D и руководителей команд: меньше обид и “токсичности”, больше развития и управляемости. Мы делаем такие микроформаты под вашу реальность — с ситуациями, которые сотрудники узнают с первых секунд. https://vimeo.com/951461754;Ценности ВК — «Обещал, делай»;1:05;Игровой микроролик про дисциплину обязательств: одно сорванное обещание быстро превращается в цепочку задержек и узких мест для всей команды. Формат неназидательный, но очень точный — закрепляет норму “если не успеваешь, предупреди и согласуй решение”. Такие ролики идеально заходят в онбординг и внутренние кампании про ответственность и сроки — и мы можем собрать для вас целую линейку под нужные боли. https://vimeo.com/951462445;Ценности ВК — «Контекст»;1:35;Про то, как отсутствие контекста рождает ошибки и переделки: люди делают “правильно”, но не то, потому что не понимают условий, критериев и “почему”. Ролик помогает закрепить простую привычку — давать вводные и выравнивать ожидания до старта работы. Это повышает качество коммуникаций и экономит время на бесконечные уточнения. https://vimeo.com/951464250;Ценности ВК — «Решай горизонтально»;1:29;Референс про скорость решений на местах: когда команда умеет решать “горизонтально”, не таща всё наверх и не теряя время на лишние эскалации. Ролик помогает внедрять ответственность и empowerment без хаоса — через понятные правила взаимодействия. Мы помогаем переводить такие ценности в серию практических мини-сценариев под вашу структуру и процессы. https://vimeo.com/951462030;Ценности ВК — «Фиксируй договоренности»;1:40;Про боль встреч, где “договорились устно” — и на следующий день у каждого своя версия. Ролик показывает, как простая фиксация “кто-что-когда” убирает потери на обсуждения и снижает конфликтность. Отличный модуль для команд, проектных офисов, продаж и кросс-функциональных процессов — и хороший пример того, как ценности превращаются в экономию времени. https://vimeo.com/951464588;Ценности ВК — «Подготовься к встрече»;1:37;Короткий ролик про эффективность встреч: повестка, цель, материалы и роли — без бюрократии и “совещаний ради совещаний”. Закрепляет привычку, которая прямо влияет на продуктивность: меньше пустых разговоров — больше решений. Мы часто делаем такие микроуроки сериями, чтобы привычка закреплялась у всей компании, а не у пары дисциплинированных людей. https://vimeo.com/951462806;Ценности ВК — «Уважай экспертность коллег»;1:36;Про профессиональное уважение: когда экспертность игнорируют, компания платит переделками, ошибками и демотивацией сильных специалистов. Ролик мягко, но ясно закрепляет норму — слушать аргументы экспертов “сразу”, а не “после проблем”. Такой формат хорошо работает и как часть культуры, и как инструмент удержания талантов — то, что особенно важно HR. https://vimeo.com/951463536;Ценности ВК — «Выравнивайся по общей цели»;0:57;Про главный источник “разнонаправленности”: отделы делают всё правильно по своим задачам, но тянут в разные стороны, потому что нет общей цели/приоритета. Микроролик закрепляет привычку сверяться с общим вектором (OKR/North Star/стратегия) — и ускоряет синхронизацию команд. Мы помогаем упаковывать такие темы в серию коротких роликов, чтобы ценности становились практикой каждый день.